学校考核制度(通用9篇)
在不断进步的社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的学校考核制度(通用9篇),希望对大家有所帮助。
学校考核制度 篇11、学校要成立安全工作标准化考核的组织机构,制订安全工作标准化考核细则。
2、考核内容应包括以下内容:
(1)安全机构设置,网络体系效应情况。
(2)落实安全工作责任制,各职能部门和各级领导安全工作职责明确制订实施和责任书签订情况。
(3)安全工作各项制度制订落实情况。
(4)各类安全工作监督管理台帐建立和使用情况。
(5)考核安全工作宣传、教育与培训落实情况。
(6)安全检查、隐患整改和安全事故应急救援预案制定情况。
(7)消防设施、器材配备齐全,效能完好情况。
(8)建筑物和设施等硬件安全质量状况和安全使用效能情况。
(9)全体师生员工安全意识和掌握安全知识,安全自救、安全救灾的能力情况。
(10)安全事故上报、处理、责任追究落实情况。
(11)各部门及相关人员安全工作落实情况。
(12)安全资金投入、正常使用情况。
(13)工地、房屋出租的安全管理情况。
1、局干部职工每年按国家的规定享受工龄假。工龄假可一次性休完,特殊情况下分段休,但当年的工龄假期不得累积到下一年度。
2、请假一天以上的都要填表报批。干部职工请假不超过一天的,经股室负责人同意后由局分管领导审批;超过一天的报局主要领导审批。
3、凡请假者,必须讲清缘由,请病假者必须有医生出具的证明为凭。
4、只有3人以下的股室,不得有2人同时请假或休工龄假。
5、局领导组织不定期检查。一年内,第一次发现不请假而又不知去向的进行批评教育;第二次发现的,该同志半年岗位目标考评不合格;第三次发现的,全年岗位目标考评不合格,进行调岗、轮岗或停职,所在股室被取消当选先进单位的资格。
学校考核制度 篇21、校级领导与科任教师均实行满工作量,承担的学校工作均按工作量折算,不足的工作量根据本人科任专业特长以课时量补足。
2、校级领导及处室主任确保承担的学校工作按时高质量完成。有职责为学校发展建言献策,按常规安排好本职范围内的学校管理工作,有措施、有办法,按权限做好常规业务工作,涉及全校性的工作及时报请,并研究决定,不得擅自做主,给整体工作造成损失。
3、学校实行民主决策、集体领导的工作机制,有分工,有协作。按照整体分工,谁主管,谁负责的分级管理工作要求。
4、校级领导及处室主任要按照分工,相互配合,相互协作,共同协商,齐抓共管,确保工作无疏漏。因失职、渎职贻误工作造成损失,将追究相关责任,视情况扣除绩效相应赋分。
5、以讲政治、讲大局、讲风格为原则,不拉帮结派,不搞小团体,不利于团结的话不说,不利于集体的事不做。
6、按时负责地完成承担的业务工作,及时认真地办结批转的文件和安排的工作,凡贻误造成损失的按失职追究相应人员的责任。
7、应具备科学合理恰当地处理突发事件的执行能力,加强业务学习和政治学习,不断提高自身政治素质,作风正派,行事公正。
8、失职、渎职者业绩部分不得分;未按时办结工作,造成损失扣50分;耽误工作扣20分/次;工作拖沓,掣肘延误整体工作扣15分/次;档案整理混乱,资料缺失扣15分;散布不当言论,行为散漫扣20分;不按规定履行请假手续扣5分/次;未按时上课、听课扣5分/次。违规行为以值周组检查和师生反映查实为准。凡有扣分记录者当年年度考核不能评为优秀等次,不得参与当年度职称晋升。违规违纪将报请上级部门依规、依纪、依法处理。
学校考核制度 篇3为加强校本培训工作的规范管理,提高广大教师参与培训与教学研究的积极性,促进教师综合素质稳定提升,学校制定了《校本培训考核制度与奖惩办法》,确保我校校本培训工作顺利实施。其考核成绩与奖惩办法与教师年终绩效成绩挂钩,具体规定如下:
一、学校成立由校长为第一负责人,教导主任参与的校本考核小组,考核小组严格要求对教师考核。
二、学校举行的教科研活动,如集体备课、观摩课、汇报课、专题研讨等活动,教师必须出勤,积极参与发表意见,如有迟到或无故不到者,扣除本次培训的学分,并且扣除学期绩效考核1—3分。
三、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和培训,鼓励教师树立终身教育思想,倡导学习型组织的建立,提倡教师将学习、反思与实践有机结合,学校教师必须做到:
1、根据省、县教育部门规定每人必须参加90学时培训,教师已选课、学校已审批的教师必须参加培训。
2、参加学校组织的主题性集中培训。
3、参加教研组组织的集体备课和业务学习,有内容记载,做好考勤记录的。
4、人人做到开校级公开课每学年至少一节。并且把教案上传校本培训博客。
5、校内外听课,有课后点评和总评。并且每学年至少有一篇评课稿上传校本培训博客。
6、阅读教育理论等书籍,作好笔记,并写一篇读后感上传校本培训博客。
7、积极撰写论文。每人每学年必须至少有一篇校内交流及以上级别论文。
8、每位青年教师必须参加学校青年教师班学习。并且参加校课堂教学评比活动。
9、中青年教师必须参加学校组织的各项教学基本功竞赛,鼓励老教师参与其中。
四、每学年结束,将评选本年度的校级教学能手、师德标兵、优秀教师、名师等,评选的依据是教师平时的学习情况,课堂教学水平以及教学中取得的荣誉与成绩,评选出教师除了物质奖励之外,其绩效成绩加4分。
五、教科研成果奖励:
1、学科评奖:校级2分,学区级一等奖3分、二、三等奖2分,县级一等奖4分、二等奖3.5分、三等奖3分,市级一等奖5分、二等奖4.5分、三等奖4分,省级及以上6分。
2、论文(案例)获奖、发表:校级2分,学区级一等奖4分、二等奖3.5分、三等奖3分,县级一等奖6分、二等奖5.5分、三等奖5分,市级一等奖10分、二等奖9分、三等奖8分,省级及以上12分。
3、课题、论著:课题:县级立项4分,结题8分,获奖10分;市级及以上立项10分,结题14分,获奖20分。执笔人负责人计满分,成员折半计分。论著:个人教育教学专著主编16分、副主编6分,编委2分
总之,在校本培训的过程中,将严格按照上述规定去要求每一位教师,以鼓励为主,赏罚分明,确保校本 ……此处隐藏2562个字……考核量化标准:教导处根据各年级各学科教学进度进行检查;未对学生及时进行阶段性检测,每次扣除2分。
二、考核办法:
1、六认真每月检查一次,各教师按照学校要求将自己教学六认真材料交到固定地点,接受检查。
2、每月对教师的某项考核内容进行抽查一次,抽查的情况也作为月查考核内容。
3、对于在检查中比较难把握的分值,由检查人员集体讨论决定。
4、本考核细则试行过程中,如发现不合理或不完善的地方,学校将及时补充或修改。
学校考核制度 篇7为了贯彻落实《中小学教师继续教育规定》和我县《小学教师继续教育管理办法》精神,提高培训实效,使校本培训工作在提高教师实施素质教育的能力和水平方面切实发挥作用,特制定以下培训考核制度:
一、学校成立由校长为第一责任人,副校长、教导主任和骨干教师参加的校本培训考核小组。小组成员认真组织培训,并严格按照要求进行考核。考核坚持公正、公开的原则。
二、学校在职教师必须人人参加培训,保证出勤,出勤不足者不能参加考核。培训形式、培训内容、培训要求、起止时间、学时计算、考核办法等根据学校具体情况每年制定计划报上级进修学校批准后执行。
三、培训中老师要认真听、认真记,同时加强自学,积极参加读书研讨。学校定期检查不定期抽查教师学习笔记,考核时将学习态度作为成绩参考。
四、教师自学应有自学计划,按时完成任务。
五、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和培训,鼓励教师树立终身教育思想,倡导学习型组织的建立,提倡教师将学习、反思与实践有机结合,特规定如下:
1、学校出公开课、研究课、示范课效果好的培训成绩为满分。
2、新教师师傅履行工作职责,所结对徒弟能在短期内达到要求的,培训成绩为满分。
3、对在各级教学比武中取得好成绩和在各级公开课中提供课或进行经验交流者培训成绩为满分。
4、教研组长履行职责,积极带领教师参加校本培训校本教研效果好的培训成绩为满分,教师积极参加校本教研写论文、写反思、档案整理规范的培训成绩为满分。
5、积极参加读书活动,除完成学校任务,所撰写的论文、案例、反思等入选学校编辑的专辑、专刊中,培训成绩为满分。
6、积极对教学实践进行反思,撰写教学论文、案例等获得县级以上奖项的培训成绩为满分。
六、学校将校本培训考核成绩记入教师《继续教育证书》,考核成绩与教师学期工作量划和绩效工资挂钩,并作为评聘的主要依据。校本培训不合格者,需要认真补课,给予一次补考机会。
七、考核办法:
自评与考核组考评相结合,定性与定量相结合,过程性评价与终结性评价相结合。发展性评价的内容:师德师风、教育能力、教学水平、治学态度、工作表现、科研意识、继续教育和培养教师等方面。
定量考核:培训态度10分、学习表现15分、作业成绩25分,出勤考核25分、培训成效25分,总分为100分。
综合评价分为:优秀、良好、及格、不及格四等,由考核组负责评定。
学校考核制度 篇8一、考勤制度:
制订《家长学校家长上课签到表》和《家长学校上课制度》:
1、准时到校上课,不迟到、早退。
2、有事请假,不无故缺席。
3、专心听讲,不开小差。
4、认真考试,不随便缺考。
二、学生对家长满意率测评制度:
每学期测评一次,结业时汇总。
三、考试制度:
对每学期所学内容,利用问卷形式对家长进行知识考查,了解家长对所学知识的掌握情况:
1、内容:根据学习内容,综合出卷。
2、形式:开卷与闭卷结合。
3、成绩:满分100分。
四、评先表彰制度:
制订《优秀家长评选条件》,每学年评选一次优秀家长,评出的优秀家长由学校发给荣誉证书,并在校报刊登名字或现场举行表彰。
1、优秀家长条件:
⑴对我校家长学校有较高认识,并大力支持学校工作。
⑵积极参加学习,认真上好各课;
⑶自觉遵守作息制度,组织纪律性强;
⑷虚心、好学、投入,热情高;
⑸考试成绩优秀。
⑹家庭教育经验较丰富;
⑺认真撰写心得体会、总结论文等
⑻家教成功,子女表现突出。
2、评比方法:
⑴各次测试成绩、满意率测评结果、出勤率综合评定。
⑵学校领导审定。
学校考核制度 篇9一、考核教师教学工作
以教师的基础职责、教学态度、教学工作量、教学能力和教学效果,着重考核师德表现、业务水平和工作实绩。考核要着眼于实际教学活动,帮助教师发扬优点,克服薄弱环节,不断提高教学水平。
二、教导处要定期按教学常规进行检查:
①备课:做到节数齐全,目标明确,过程详细。
②上课:要不迟到、不早退课堂,空堂5分钟视为旷课,上课不许接打电话,不做于教学无关的事。
③作业批改:作业量适宜,批改及时且认真、详细。④每次月考后要及时进行总结。
三、教导处主任在期中和期末应抽查每班的学生的学习状况,以了解任课教师教学效果,作为该教师课堂教学质量评估依据之一。
四、教导处要有计划的组织教师互相听课,了解任课教师的教学情况。
课程结束之前,教导处将组织听课教师和学生对任课教师教学进行评估,评估结果作为教师考核工作的重要依据,存入教师本人档案。
五、教导处要组织期中教学工作检查,期末和年终要组织考核,发现问题,总结经验。
六、所有学校领导都要自觉执行学校的听(看)制度,经常深入教学第一线,了解情况,及时帮助教师总结教学经验,解决教学中遇到的问题,改进教学工作。
七、严格考试管理,促进考风学风是每一位教师的职责,也是考核教师工作业绩的一项内容,教师要以自己良好的品德教育和影响学生。要坚决制止学生考试作弊行为,不能放任自流。
科学地进行德育工作的考核,是改进和加强德育管理的一个重要环节,为了充分发挥德育考核的导向、监督和激励、促进功能,特制定本制度。
1、学校须制定与教育局考核方案同步的《香安小学德育工作考核方案》,每学期对少先大队部、年级组、教研组、少先中队的管理育人工作进行一次全方位的考核。
2、学校各部门负责人采用平时检查与定期检查相结合的办法,了解各部门的德育工作情况及成效,并建立相应的记载制度,作为考核的依据之一。
4、各部门平时注意有关档案资料的收集和整理,以例备查。
5、学校领导、教研组长在平时工作检查或听课时,要注意从德育意识、德育目标、活动体系及行为训练等方面去考察教师的教书育人工作。
6、德育工作考核成绩作为考核各职能部门及教职工个人工作的重要方面。载入教职工业务档案并作为“评先选先”的重要依据之一。
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